Le Pays de l’Albigeois et des Bastides est une structure de coopération qui réunit les collectivités locales (communautés de communes et communes).
Sous le statut d’association (loi 1901), le Pays de l’Albigeois et des Bastides est présent pour fédérer les acteurs locaux autour de projets de développement, valoriser les ressources locales, et renforcer les solidarités pour le développement durable du territoire.
Définition
Le Pays est une structure de développement local qui anime une démarche de développement multi-sectorielle et transversale en partenariat avec tous les acteurs du territoire: élus locaux, acteurs économiques, responsables associatifs et syndicaux, habitants engagés sur le territoire.
Constituée par les collectivités du territoire, elle réunit les présidents et délégués des 9 Communautés de Communes adhérentes.
L'association est chargée de l’animation et de la mise en œuvre de la Convention Territoriale avec l'Etat, la Région Midi-Pyrénées et le Département du Tarn.
Elle prépare et coordonne les programmes d’actions, en cohérence avec les orientations et les objectifs de la Charte du Pays.
Elle assure l'animation du Conseil de Développement et de ses commissions.
Créée en 1993, la Communauté de Communes du Ségala-Carmausin concerne 28 communes associées au sein d'un espace de solidarité pour un projet commun de développement et d'aménagement de l'espace.
Site Internet de la Communauté de Communes du Ségala-Carmausin3C comme trois Communes : Blaye-Les-Mines, Carmaux et Saint-Benoît-de-Carmaux réunies autour d’un projet solidaire et ambitieux.
Un projet de territoire bâti sur une volonté et une obligation de construire ensemble.
Entrez sur le site de la 3 C en cliquant ici !
La Communauté de communes tient sa légitimité des conseils municipaux des 8 Communes qui lui ont transféré un certain nombre de compétences dans des domaines où l’intérêt commun s’impose, en particulier quand la mutualisation des moyens procure de réelles économies.
La Communauté de communes intervient ainsi dans des domaines très concrets qui touchent directement la vie quotidienne de la population, tels que l’entretien de la voirie, le soutien aux activités économiques ou la collecte des déchets des ménages.
Site Internet de la Communauté de Communes des Monts d'Alban
La Communauté de Communes du Réalmontais est née en 2002 de la volonté des élus de ce territoire qui ont décidé de mettre en commun une partie des moyens des 14 communes afin d'assurer un développement mieux maîtrisé.
Ces communes ont transféré un certain nombre de compétences :
* développement économique
* tourisme
* environnement
* vie sociale
* voirie
Pour les élus de ce territoire, l'intercommunalité c'est d'abord de l'action, de la solidarité, des partenariats au service de la population.
Dans le cadre de la réforme de l'organisation de l'intercommunalité, ces communes sont appelées à terme, à intégrer une communauté de communes.
Le Pays de l’Albigeois et des Bastides agit pour fédérer les acteurs locaux autour de projets de développement, valoriser les ressources, développer l'économie locale et renforcer les solidarités sur le territoire.
Le Conseil de Développement participe étroitement à la mise en œuvre de la programmation, à travers ses commissions thématiques de réflexion et de proposition, qui sont animées par l'équipe technique du Pays.
Il est saisi officiellement pour avis avant tout comité de programmation.
Il est représenté, à parité avec les élus, au sein même du comité de programmation, qui examine les opérations à programmer pour la convention territoriale et le programme européen Leader.
Il est chargé de la communication du territoire.Il est également associé au suivi et à l’évaluation du Contrat.En construction
Le programme européen Leader + dont a bénéficié le Pays de l’Albigeois et des Bastides est terminé. Il a permis de co-financer plus de 200 projets, principalement des services à la population : crèches, centres de loisirs, manifestations culturelles...
Depuis, le territoire a été retenu pour le prochain LEADER sur la période 2007-2013 en réponse à l'appel à projet lancé par la DRAF Midi Pyrénées et le Conseil Régional Midi Pyrénées.
Trois axes ont été retenus :
- l’amélioration de la compétitivité des secteurs agricoles et sylvicoles
- l’amélioration de l’environnement et la gestion de l’espace
- la diversification de l’économie rurale et la qualité de vie
Accompagner les activités économiques de proximité
o les TPE représentent le noyau dur du tissu économique. Il s’agira de les accompagner pour répondre aux évolutions de l’économie locale liée aux nouveaux besoins de la population résidente, du fait du vieillissement de la population et de l’accueil de nouveaux « rurbains » jeunes et actifs. Les nouveaux secteurs d’activité et les nouveaux marchés liés aux enjeux environnementaux et sociaux représentent le développement économique de demain.
o l’agriculture, deuxième secteur économique, doit aujourd’hui anticiper les mutations agricoles en prenant en compte les nouveaux enjeux de la diversification et de la valorisation des produits locaux, en développant et renforçant les circuits de distribution de proximité, qui contribuent aussi à réduire l’émission de gaz à effets de serre, en réduisant les transports. Faire plus globalement des enjeux environnementaux un levier de développement pour les agriculteurs, avec une mobilisation sur les enjeux de la valorisation de la forêt, notamment à travers la filière du bois-énergie.
De la ferme au client
De plus en plus de producteurs pratiquent la vente directe. À Saussenac, un éleveur vient d’ouvrir un magasin en pleine campagne.
En bordure de route entre Albi et Valence d’Albigeois, au milieu des prés à la hauteur de Saussenac, on ne peut pas rater le panneau. Jean-Bernard Taurines n’est pas commerçant de métier, mais il sait que sans publicité et signalétique bien visible, son magasin ne marchera pas. Alors, sur le séchoir à tabac qu’il a aménagé pour la vente, il a installé un grande enseigne avec des vaches, veaux, cochons et moutons. Personne ne peut ignorer qu’ici on vend surtout de la viande de production locale. « J’élève des porcs et de la volaille et mon frère des bovins, raconte-t-il. Depuis une douzaine d’années, nous pratiquons la vente directe. Surtout en direction de la région toulousaine et par colis de 10 kg. Mais les modes de consommation évoluent et les gens ne veulent ou ne peuvent plus acheter de grandes quantités de viande à la fois. Il faut s’adapter aux changements, c’est ce qui m’a donné l’idée d’ouvrir ce magasin. » Jean-Bernard Taurines a installé son laboratoire de transformation sur place, ce qui lui permet de découper la viande comme il le souhaite. L’ancien séchoir à tabac, avec vue sur la campagne environnante, a été très joliment aménagé autour d’une grande vitrine réfrigérée et d’étagères en bois. On y trouve de tout mais surtout du “local” : viandes, mais aussi charcuterie, pommes, miel, fromages, vin… Pour cet éleveur qui fait aussi les marchés d’Albi et de Carmaux, ce magasin est une solution pour garder l’emploi en zone rurale. « Après la crise de céréales et celle du lait, il faut être inventif pour pouvoir vivre de la profession », glisse-t-il en faisant visiter sa toute nouvelle installation.
Contact : Les saveurs du Puy St Georges - 05 63 56 94 60.
Mettre en œuvre une démarche de tourisme durable
le tourisme a un potentiel de développement économique important encore mal ou peu développé.
Qualité de vie, patrimoine naturel et culturels sont les atouts majeurs du territoire pour développer une identité touristique dans le cadre d’un tourisme durable :
- Développer le potentiel touristique pour créer de l’activité économique
- Développer un tourisme solidaire avec les acteurs locaux (en particulier les agriculteurs)
- Valoriser les ressources naturelles et culturelles du territoire
- Créer une identité touristique dans une démarche de qualité pour de nouvelles clientèles
Le château de Penne revit
Après un long sommeil, la forteresse du Moyen Age a ouvert au public le 27 juin 2010.
Histoire d’une passion – Sophie Letellier (ci-dessus) partage l’aventure du sauvetage du château moyenâgeux de Penne avec Axel, son mari. En achetant le château en 2006, ce jeune architecte toulousain réalise un rêve d’enfance : restaurer la forteresse pour la rendre enfin aux visiteurs. Les habitants de Penne se sont mobilisés à ses côtés en participant à un grand chantier de débroussaillage. Des matériaux livrés par hélicoptère au travail minutieux du tailleur de pierres, petit à petit le château reprend vie. Après une première tranche de travaux, il ouvre le 27 juin.
Une restauration en marche – Restaurer une forteresse qui a connu plus de 450 ans d’abandon prend du temps. Le chantier est échelonné sur plusieurs années. Son originalité ? Il permet aux visiteurs de découvrir les techniques ancestrales de construction. Cette année, par exemple, de fin juin à septembre, un échafaudage traditionnel sera utilisé par l’entreprise de Pascal Waringo, agréée par les Monuments historiques. L’équipe travaillera en habits d’époque. Une façon vivante de plonger au coeur de la vie des bâtisseurs d’autrefois.
Visites et animations - Dès cet été, deux visites guidées sont proposées chaque jour et des visites thématiques les mercredis et samedis. Sans compter les animations ponctuelles : reconstitutions médiévales, atelier de taille de pierre… On pourra aussi choisir les parcours libres en suivant l’épouvantail. Tour à tour chevalier, grand seigneur, bâtisseur ou manant, ce personnage malicieux a été spécialement imaginé pour livrer tous les secrets de la vie au Moyen-âge aux visiteurs de tous âges. Entre la boutique dédiée aux produits locaux et à l’histoire médiévale, l’accueil et les animations, cinq personnes travailleront cet été sur le site.Développer et adapter les services de proximité
o Le développement des services participe fortement au développement économique du territoire par le gisement d’emplois qu’il représente. Les services, premier secteur économique du territoire, doivent permettre l’accueil et le maintien des populations notamment les jeunes et les familles et d’améliorer la qualité de vie de l’ensemble des habitants dans le cadre d’une économie solidaire.
Le vieillissement de la population est également pourvoyeur de services et porteur d’emplois.
- Rendre le territoire attractif pour les jeunes actifs et les familles
- Permettre le maintien des jeunes sur notre territoire
- Permettre le maintien des personnes âgées sur le territoire et notamment à leur domicile
- Favoriser la mise en réseau et le développement des initiatives
- Développer des services de qualité aux habitants
- Développer des services respectueux des enjeux environnementaux et sociaux, liés à l’accès à des emplois pérennes et qualifiés, en agissant pour l’égalité des chances entre les femmes et les hommes
Villefranchois, Ségala, Monts d’Alban : Maxi et micro crèches en couveuse
Avec trois ouvertures prévues dans les prochains mois, les modes de garde des tout petits connaissent un bel essor.
Éric Pujol – président de la CC du Villefranchois
« Nous avons de plus en plus de demandes et pas de crèche sur le territoire. La volonté des élus et le soutien de la PMI, la CAF etc. permet d’offrir ce nouveau service aux familles. C’est le principe d’une micro crèche gérée par la Communauté des Communes du Villefranchois qui a été retenu. Elle a été aménagée dans nos locaux, juste à côté de la nouvelle médiathèque dans des bureaux qui sont inoccupés. L’emplacement est idéalement situé, au coeur du territoire du Villefranchois. »
Jean-Marc Balaran – vice-président de la CC du Ségala Carmausin
« Nous avons déjà une crèche à Taïx et un réseau de 50 assistantes maternelles (RAM). Mais le diagnostic mené sur notre territoire montrait qu’il y avait des besoins. La Communauté de Communes a donc décidé d’ouvrir une crèche halte garderie avec 12 places. »
Martine Laclau – chargée de l’enfance jeunesse à la CC des Monts d’Alban
« Nous manquons d’assistantes maternelles et les enfants ne sont plus accueillis avant 3 ans à l’école. Notre projet de micro crèche, porté par 5 associations Familles Rurales qui se sont regroupées, répond donc à un besoin. Il nous a fallu deux ans de travail pour monter le dossier avec – entre autres – le soutien de la MSA qui nous attribué une bourse expérimentale. Parents, CAF, assistantes maternelles, élus … le comité de pilotage a réuni tout le monde. Un premier accueil est ouvert à Alban depuis le 1er trimestre 2010. Si nécessaire, deux autres lieux suivront, car notre projet est évolutif. »LEADER, programme européen, permet de réaliser des projets de coopération avec d’autres GAL français et/ou membres de l’Union Européenne. Notre programme prévoit ainsi de réaliser plusieurs projets de coopération en lien avec les objectifs généraux du programme local.De la Roumanie au Pays
Direction Cluj, en Roumanie.
La Roumanie prépare son 1er programme européen Leader, alors que la France entame le 4ème. Fin juin 2010, une mini délégation (3 personnes) du Pays de l’Albigeois et des Bastides a bouclé ses valises pour un séminaire organisé par l’ambassade de France à Bucarest et le ministère roumain de l’Agriculture. Au programme, trois jours d’échanges d’expériences sur les thèmes de la diversification agricole, la valorisation des produits locaux et le tourisme rural. Ce séminaire a été l’occasion pour le Pays de proposer un projet de coopération avec un Gal roumain.
Direction Vaour, Cordes, Sérénac, Valderiès...
Fin juillet 2010, c’est une délégation d’une vingtaine de Roumains du Gal Sucevita Putna en Bucovine (nord ouest de la Roumanie) qui est venue dans le Tarn. Deux jours de visites et d’échanges chaleureux (avec découverte de la gastronomie et des danses roumaines !) qui se prolongeront si la candidature de Sucevita Putna est retenue. Vous trouverez ici la présentation des actions menées par le Pays, dans le cadre de la Convention territoriale (2008-2013) avec l'Etat, la Région Midi Pyrénées et le Département du TarnLe Plan Climat Energie Territorial (PCET) du Pays est un programme d'actions volontaire permettant de lutter contre les émissions de gaz à effet de serre et de réduire nos consommations d'énergie. Le Pays s'est lancé dans ce PCET en 2009. L'ensemble du programme a été validé fin 2010 pour une première mise en œuvre couvrant la période 2011-2013
Pour rester attractifs, les territoires ruraux ont besoin d'accueillir des touristes, de nouveaux arrivants, des jeunes couples mais aussi des retraités.
Ces nouvelles populations représentent autant de consommateurs, dans le cadre de
cette économie que l'on qualifie de "résidentielle".
Trop souvent les achats de biens et de services se font en ville.Les entreprises rurales veulent lutter contre cette évasion d'autant que certains de ces marchés sont en croissance et demandent simplement un effort d’adaptation.
Face à l'évolution générale des comportements des consommateurs, et en particulier dans la rénovation de l'habitat et la construction ou pour le commerce de proximité,la vitalité des entreprises est un facteur-clé pour le maintien des populations rurales, et l'accueil de nouveaux habitants.
Le Pays de l’Albigeois et des Bastides, en partenariat avec la Communauté d’Agglomération de l’Albigeois, s’est doté depuis mars 2006 d’un Schéma Territorial des Infrastructures Economiques.
Ce document a été élaboré en étroite collaboration avec les 9 communautés de communes et en partenariat avec la Communauté d’Agglomération de l’Albigeois, avec l’aide de la SEM 81 pour la partie rurale du Pays.
L’état des lieux avait fait ressortir le peu de terrains réellement disponibles pour l’’accueil d’activités économiques : moins de 20 ha.
Le Contrat de Pays avait déterminé deux mesures d’intervention :
1/La création de deux parcs d’activités économiques d’intérêt communautaire :
-un sur le Pays (sur l’axe de l’A68)
-un sur l’Agglomération, dans le cadre du Contrat d’Agglo
2/Le développement des zones d’activités intercommunales dans les bourgs, ainsi bien réparties sur l’ensemble du territoire rural.
La réflexion a porté sur l’aménagement, à court, moyen et long terme, avec pour objectif de proposer une cinquantaine d’hectares dans les 3 ans, dont 25 ha sur le territoire rural du Pays.
Ce schéma territorial a défini le cadre pour la création de nouveaux pôles d’activités en bordure de la voie rapide et du contournement de Carmaux (projet de la Croix de Mille porté le Syndicat Mixte ACSE) mais aussi sur les Monts d’Alban (développement de la zone du Dolmen), le Villefranchois (création d’une nouvelle zone à Villefranche) et réflexions en cours sur le Montredonnais et le Réalmontais.
Fin 2006, le Pays de l’Albigeois et des Bastides a répondu à l’appel à projet "Economie Solidaire” lancé par la Région Midi-Pyrénées à destination des Pays et Parcs Naturels Régionaux sur le thème : "circuits courts du producteur au consommateur”.
Les objectifs généraux de cet appel à projet étaient de :
-favoriser le développement local et contribuer à la création d’emplois de qualité,
-favoriser un développement territorial équilibré,
-engager des démarches innovantes,
-organiser et développer des circuits courts inscrits dans une démarche de développement durable.
Suite à l’agrément du dossier par les services de la Région et la mobilisation de crédits complémentaires du programme européen Leader +, le Pays et ses partenaires (ADEART, Chambre d’Agriculture, ATASEA, GD CIVAM, CFP de Brens) se sont engagés dans une démarche de projet pour développer l'économie solidaire sur le territoire.
Après avoir fait l’état des lieux de l’agriculture et de la dynamique « vente directe » du territoire, il a été décidé d’accompagner l’organisation des échanges, la mise en place de nouveaux circuits locaux de distribution, le développement et l’expérimentation de nouvelles formes de solidarités entre agriculteurs, candidats à l’installation, élus locaux et consommateurs finaux.
Ainsi,la valorisation des productions locales de qualité doit permettre :
-la création et le développement de nouveaux réseaux de commercialisation,
-l’accompagnement de nouvelles formes d’installation en agriculture,
-l’encouragement d'une consommation de proximité.
Le but final est de développer des relations plus équitables, de créer des emplois ou de nouvelles activités durables et de contribuer à un ancrage territorial de l’économie.
La première phase de détection et d’analyse de la faisabilité des projets a donné lieu à plusieurs réunions locales d’information et de mobilisation d’agriculteurs, de candidats à l’installation, d’élus locaux ainsi que de consommateurs individuels et d’associations.
Elle a permis l’émergence et l’identification de nouveaux projets.
La mobilisation des réseaux des différents partenaires, la mise en place de réunions locales a permis de valider les propositions d’orientations et d’identifier des idées de projet dont les conditions de faisabilité vont être étudiées.
Quatre axes de travail ont été définis suite à la première phase d’animation :
- L’information et la promotion des produits
- La sensibilisation des consommateurs à l’utilisation des produits locaux
- L’organisation de circuits locaux de distribution
- La question du foncier pour aider à l’installation
1-Le répertoire des produits et des producteurs locaux
Avec le concours de la Chambre d’Agriculture, de l’ADEART et du CFP de Brens, un répertoire a été constitué sur la base des fichiers de la Chambre d’Agriculture et de l’ADEART par enquête directe auprès des producteurs en vente directe du territoire. 75 producteurs ont été enquêtés sur la base du volontariat : les données recueillies sont mises en ligne après accord du producteur concerné qui reste maître de l’information et a capacité de la mettre à jour ou de la compléter (avec un code personnel).
Le répertoire sera mis en ligne en octobre sur le site de l’Observatoire du Pays : http://www.observatoire-albigeois.org/ (rubrique Ressources)
Tout producteur du territoire peut demander à rentrer sur le répertoire : il peut saisir ses informations en ligne.
Un comité technique de suivi s’assurera de la conformité des informations.
2-La pédagogie auprès des familles et des enfants
Le GD CIVAM avait été chargé de mette en place des actions pédagogiques, sur le thème du goût et de la qualité de produits locaux, auprès des enfants des centres de loisirs en partenariat avec les centres sociaux et les réseaux d’écoles. Ces actions n’ont pas pu être menées dans le calendrier prévu.
Des initiatives se sont développées sur le territoire :
-Le centre social du Puy St Georges à Valderiès organise des goûters pour les enfants composés à partir de produits locaux à chaque manifestation publique. Le coût est intégré au budget de la manifestation.
-Le centre social Cordes-Vaour a pour projet d’organiser des ateliers cuisine autour du marché du mercredi. Un jardin potager collectif a été créé : il concerne entre 8 et 10 personnes.
-L’association Familles Rurales de Vaour organise une fête autour de la fabrication de jus de pomme.
-La Communauté de Communes du Ségala-Carmausin organise pendant l’été des soirées gourmandes avec les Offices de Tourisme et un concert « gustatif » sur le thème du goût et de la découverte des produits locaux.
3-L’organisation de circuits locaux de distribution et la restauration collective
La Chambre d’Agriculture en partenariat avec l’ADEART a organisé des réunions délocalisées (Les Cabannes, Valderiès, Réalmont) en vue d’améliorer les conditions de mise en marché des produits et de renforcer les liens producteurs-consommateurs locaux. Il a été proposé de constituer un collectif producteurs-consommateurs à l’échelle du Pays pour mieux organiser un circuit local de collecte et de distribution. On a constaté une difficulté de mobilisation à cette échelle-là : il a donc été préféré de soutenir et renforcer d’abord les initiatives locales : création d’un marché de producteurs à Valderiès le dimanche matin…
Dans le même temps, une première réunion a permis d’identifier les cantines intéressées par l’introduction des produits locaux dans leurs menus et de préciser les conditions d’une expérimentation avec Agropoint.
4-La question du foncier pour aider à l’installation
La Communauté de Communes du Ségala-Carmausin dispose d’une douzaine d’hectares pour envisager la création d’un lieu-test, de type « ferme-relais » pour expérimenter un dispositif d’accompagnement de candidats à l’installation sur une ou deux saisons. Il s’agirait de mettre à disposition terrain, bâtiment et matériel pour mettre en place et tester leur projet en situation réelle sur des productions de type maraîchage ou petit élevage.
Le bilan global de réalisation de la phase d’ingénierie a été présenté au comité de pilotage du 15 décembre 2008 .
Le rapport final de la la phase ingénierie est accessible dans la rubrique téléchargement.
Un diagnostic « habitat, cadre de vie, foncier » à été élaboré sur le territoire du Pays de l’Albigeois et des Bastides.
Découvrez comment des actions sont aujourd'hui mises en place de façon concrète en collaboration avec les collectivités du territoire.
Ressources du territoire : les logements et terrains communaux
Le Pays de l’Albigeois et des Bastides propose un nouveau service aux collectivités du territoire :
Dans le cadre du site de l’observatoire du Pays et des ressources en ligne, le grand public a la possibilité d'accéder à une base de ressources disponibles sur le territoire (producteurs en vente directe, services, manifestations culturelles…).
Voir la page sur le site de l'Observatoire du Pays Albigeois
Cette base de recherche permet notamment aux personnes désireuses de s’installer sur le territoire de consulter les annonces de logements communaux à louer et de terrains à bâtir mis en vente par les communes.
Il s’agit donc pour les communes et communautés de communes du territoire de bénéficier d’une meilleure visibilité pour leurs logements à louer et leurs terrains à vendre.
Démarche à suivre :
Afin d'afficher leurs biens sur cette base de ressources, les collectivités sont invitées à contacter l’équipe du Pays pour indiquer les biens disponibles sur leur territoire :
- Un ou plusieurs logements communaux ou intercommunaux disponibles à la location (actuellement ou dans les prochains mois)
- Un ou plusieurs terrains à bâtir communaux à vendre, dans le cadre des opérations de lotissements communaux par exemple.
Contact :
Emmanuelle SUBSOL-LE BORDAYS, chargée de mission habitat et urbanisme
esubsol@pays-albigeois-bastides.org, tél : 05.63.36.87.01
Urbanisme durable, réflexion pour la mise en place d'un SCoT rural, élaboration des "Portraits de communes"...
Découvrez l'ensemble des actions menées par le Pays de l'Albigeois et des Bastides en matière d'urbanisme dans la lignée du diagnostic « habitat, cadre de vie, foncier » élaboré en 2007 et du Plan Climat Énergie Territorial du Pays.Le diagnostic stratégique habitat-logement-urbanisme du Pays de l’Albigeois et des Bastides vise à :
- Mettre en œuvre une véritable politique de développement du logement locatif (en prenant en compte les enjeux sociaux, notamment les besoins des jeunes et des familles en difficulté) (Mesure 1.4 du Contrat de Pays)
- Concevoir une politique cohérente de production de logements (neufs ou réhabilités), en prenant en compte aussi bien les questions de consommation de l’espace et d’urbanisme que les aspects architecturaux et paysagers (Mesure 1.5 du Contrat de Pays)
Le diagnostic s’appuiera sur les préconisations définies dans la convention d’application du Contrat de Plan Etat-Région, en terme de contenu et de méthode de travail et s’alimentera des démarches et des études engagées par les Communautés de Communes et la Communauté d’Agglomération de l’Albigeois
Pour ce faire le Pays a retenu le bureau d'études « Expertise & Développement » de Toulouse.
Il concentrera son effort sur les volets plus stratégiques que sont la détermination du « scénario du devenir choisi » et sur l’établissement d’un programme d’actions concrètes.
La démarche du diagnostic stratégique « habitat et urbanisme » a aujourd’hui franchi plusieurs étapes de sa réalisation.
Depuis sa création, le Pays accompagne les projets culturels dans une logique de service public, via le programme LEADER + puis la convention Projet Culturel du Territoire (PCT) qui associe la Région Midi-Pyrénées, le Département du Tarn et le Pays de l’Albigeois et des Bastides.
A partir d’un schéma culturel établi en 2006, le PCT repose sur une logique de travail avec le territoire au travers de projets phares (avec les opérateurs reconnus) et de projets relais (avec les opérateurs émergents). En 2009, 2ème et avant-dernière année de la convention, le PCT comportait 3 projets phares, 6 projets relais et 1 Suite de Caravane. En 2010, le Pays, en partenariat avec l'ADDA, a livré une étude opérationnelle concernant une stratégie de relais culturels locaux (mise en réseau de lieux non permanents).Cette nouvelle étape vise à réfléchir ensemble sur le maillage du territoire. A l'heure où l'exception culturelle française vacille, la culture n'a jamais été aussi présente dans les stratégies de développement local : reconversion du patrimoine, animation et qualité de vie, art et environnement. Comment réussir son projet culturel?
Aujourd'hui, la convention est arrivée à échéance le 31 décembre dernier. Le projet culturel du Pays, par l’évaluation qui en sera faite et la nécessaire prospective, est ouvert et évolutif.
Dans ce pays aux multiples paysages, le temps semble s'arrêter lors que l'on se trouve aux pieds de la Cathédrale St-Cécile d'Albi ou en train de flâner dans la forêt de la Grésigne...
Allées de cyprès, côteaux plantés de vignes, ruelles pavées aux tons roses et blonds... du Pays de Vaour à Ambialet en passant par Cordes-sur-Ciel, Monestiés, la vallée du Viaur, Albi, le Réalmontais, le Pays de l'Albigeois et des Bastides a des allures florentines ...
Le classement de la Cité épiscopale d'Albi au Patrimoine Mondial de l'UNESCO donne un nouvel élan à la notoriété et à la fréquentation de l'ensemble des sites remarquables du Pays de l'Albigeois !
Vous trouverez sur le site du Comité Départemental du Tourisme toutes les informations pratiques:
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